1新商业模式的探索

谁曾想到,仅凭一项产品,Warby Parker就能在眼镜市场上垄断高达60%的份额,并成功将自己从一个新手变成年销售额过亿美元的超级品牌呢?这正是DTC(直接到消费者)模式的魅力所在。随着这一商业模式的崛起,数以千万计的新品牌如雨后春笋般涌现,甚至连宝洁这样的传统消费行业巨头也受到了影响。

DTC:曲折发展的新商业趋势

然而,时至今日,人们对DTC的热情已不再像最初那样高涨,而更趋于理性和平和。在环境的影响下,曾经蓬勃发展的热情逐渐冷却,市场似乎再次陷入了增长乏力的僵局。

有声音声称,DTC品牌已经走到了尽头,开始走下坡路。

但事实真的如此吗?

如果将打造DTC品牌比作一款游戏,那么“如何找对需求”就是这款游戏的首要关卡。许多玩家或许在这一关卡上遇到了挑战,但也有一些玩家成功攻克了这一关卡,取得了满分的成绩。

案例一:戴假发赚大钱

你是否了解“脱发人群”这一群体呢?尽管人们常常拿“年轻程序员”来调侃他们,但事实上,脱发已经成为了一个普遍现象。 alle年仅在中国,就有超过2.5亿人有脱发的问题,更不用说全球了。

在脱发问题上,轻度脱发的人群占了大多数,但中度和重度脱发的人群比例却在不断增加。那么,如何解决脱发问题呢?除了药物治疗和植发外,“戴假发”已经成为了一种更高效、更持久的选择。相比之下,它不仅省去了后顾之忧,而且还提升了舒适度和自然感。这一趋势直接推动了假发市场需求的增长。预计到2023年,全球假发市场规模将达到87.5亿美元,到2026年预计将增长至132.8亿美元。在其中,北美和欧洲市场将成为主要的推动力。

然而,十年前,市场上几乎没有假发品牌关注到黑人女性这一群体。由于黑人女性天生的硬、卷曲、难以打理的头发,加上更高的脱发率,假发很快成为了这一群体的必备时尚品。然而,当时的市场上,大多数产品都是为白人女性设计的,价格昂贵、款式单一、质量参差不齐,对于大部分收入中等的黑人女性并不友好。

案例二:智能泳池清洁机器人的崛起

与国内市场相比,“扫地机器人”在欧美市场的普及程度并不高。在那里,庭院和私家泳池更加普遍,因此私家泳池的清洁成为了家庭的一项必备工作。在过去,泳池的清洁工作通常需要耗费大量的人力和时间,包括购置工具、清理污垢以及进行消毒处理等。这不仅耗时耗力,而且成本高昂。如何能够更轻松地清洁泳池成为了人们面临的挑战。

元鼎智能的创始人汪洋看准了这一市场,推出了Aiper智能泳池清洁机器人品牌。Aiper的产品以无线、轻便、智能为特点,真正做到了让用户省心省力。特别是在2020年全球疫情爆发后,“庭院经济”迅速兴起,推动了该类产品的需求激增,Aiper凭借先发优势在亚马逊上迅速成为了该品类的领军品牌。

案例三:革命性地毯品牌的崛起

传统的地毯清洁方式往往繁琐且效果不佳,这让很多消费者感到困扰。然而,直到Ruggable的出现,这一局面才得以改变。Ruggable的产品采用了独特的设计,使得清洁变得更加简单,而且还提供了更多样化的图案和款式,将地毯打造成了时尚的家居单品。这些创新使得Ruggable成为了地毯行业内备受欢迎的品牌之一。

总结:新环境,新需求

尽管当前全球经济面临着重重压力,人们的乐观情绪并不如以往那样高涨,但我们仍然对未来抱有期待。

就像今年年初上演的一幕好戏,OpenAI 推出了首个文生视频模型——Sora。然而令人忍俊不禁的是,尽管 Sora 还未正式发布,但一些销售课程的人已经迅速实现了一系列小目标。

尽管选择这个案例可能有些“负面”,但事实再次证明:历史的发展具有周期性,新的环境总会带来新的需求和机遇。

特别是在消费行业,这一直是一个快速变化的领域。直销(DTC)品牌需要适应这个新环境,既要保持“不变”,又要及时“变通”。

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